Carolina Eventos es una empresa dedicada a la organización de eventos sociales y corporativos. A medida que el negocio creció, la complejidad operativa aumentaba significativamente: gestión de clientes, coordinación de proveedores, organización de cronogramas y seguimiento de cada evento.
La empresa necesitaba evolucionar desde un modelo operativo tradicional hacia un sistema digital capaz de integrar todas las etapas del negocio, desde la captación del cliente hasta la ejecución del evento.
El análisis inicial permitió identificar varios desafíos estructurales:
El diagnóstico reveló que el problema no era únicamente tecnológico, sino sistémico.
La empresa necesitaba desarrollar un sistema operativo empresarial específico para la industria de eventos, capaz de integrar: gestión comercial, planificación operativa, comunicación con clientes, seguimiento de eventos, análisis de datos.
Además, el sistema debía permitir trazabilidad completa de cada cliente desde el primer contacto hasta la finalización del evento.
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